线上股票配资公司把人才用在最合适的地方

近期，全军广泛开展跨单位选调交流工作。很多单位树牢“大人才观”线上股票配资公司，主动开展政策宣讲会，讲清相关规定、程序和标准，帮助有意向申请选调的干部结合自身专业特长和工作经历找准定位、理性选择，引导他们到最合适的地方建功立业。

习主席指出，要用好用活各方面人才，坚持以用为本，精准高效配置军事人力资源，确保人才得到最佳配置、发挥最大效能。人才是推动我军高质量发展、赢得军事竞争优势和未来战争主动的关键因素。把人才资源用好，实现人才价值的最大化，才能源源不断地把人才潜力转化为制胜优势。如果人岗匹配不准，就会造成人才资源的浪费，给部队建设带来不利影响。

“人才各有所宜，用得其宜，则才著；用非其宜，则才晦。”我们提倡以用为本、以岗砺才，就要充分考虑每个人的特点优长，把人才放到最合适的岗位上。人才不是什么事都能干，只有放对地方才能发光。如果人才没有放对位置，不仅不能让人才得到很好的锻炼，还会因“水土不服”削弱其工作的积极性，耽误人才成长。要明白“骏马能历险，力田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟”的道理，既避免大材小用、小材大用，更不能做让“张飞绣花、黛玉挂帅”的滑稽之事。

2026年度中国青年五四奖章获得者孙江涛，带着十年习武基础投身军营，体能、格斗样样拔尖，加之训练刻苦，入伍不久就在总队特战干部骨干比武中夺得全能冠军。退出特战岗位后，孙江涛又发挥专业特长，奔赴总队训练基地教研室教员岗位，当起“铁面教头”，把招招制敌的擒拿格斗术教给更多人。执教至今，孙江涛带出的一大批学员已成长为训练骨干、特战尖兵，冲锋在维稳处突、抢险救灾一线。

一段时间以来，我军军事人力资源政策制度改革持续深化，精准征集、定向培养、选调交流等政策越来越成熟，为青年官兵提供了施展才华的更大舞台。但也要看到，个别单位选人用人模式粗放，忽视人才精准化配置，有的格局狭隘，成熟骨干只进不出；有的人为设坎，限制人才流动，导致人才“一边没用好，一边不够用”。这些做法，不仅未能实现人才资源的合理配置和高效使用，也使一些人才错失了锻炼成长和干事创业的“黄金期”。

我们常讲，“聚天下英才而用之”。人才不是一“聚”了之，重在一个“用”字。各级党组织应站在长远和全局的角度配置使用人才，坚持以胜战打赢为重、以整体效能为计，识准认准、用好用活各类人才，切实提高人才选拔使用的精准度，确保人才效益最大化。不仅要“筑巢引凤”，还要“固巢养凤”，营造信任人才、尊重人才、支持人才、关爱人才浓厚氛围线上股票配资公司，用心用情托举青年官兵成长，多做搭梯子、建平台、铺路子的事，高效提升人才对战斗力的贡献值。要破除论资排辈、求全责备等观念，放开视野选人才、不拘一格用人才，实现人才与强军事业的双向奔赴。

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